Het Sport Business Model is afgeleid van het “Business Model Generation ”. Dit model is ontwikkeld onder leiding van Alexander Osterwalder en is door middel van co-creatie samen met 450 andere auteurs tot stand gekomen. Het model maakt het functioneren van organisatie in een blik duidelijk en transparant.
Het Sport Business Model beschrijft de wijze waarop een sportorganisatie waarde creëert, levert en vasthoudt. Het is dus vooral een middel om tot beter inzicht te komen hoe het gaat of hoe het zou moeten gaan in een organisatie.
Zie ook: